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工作動態  
 
榮成市委編辦精雕細作推進機構改革順利實施
發布日期:2019-04-02瀏覽次數:字號:[ ]

機構改革穩步推進中,榮成市委編辦細致做好改革中的優化調整、信息反饋、職能定位、政策把控,確保改革進程和效果臻至預期。

一是參與涉改單位新址選定,優化行政職能的同時,選定最有利于服務社會的部門辦公點。在部門選定新址過程中,除考慮到新單位人數、工作性質、優化使用現有辦公設施等因素外,還把臨近單位情況、交通情況、附屬單位位置等因素都考慮在內,經過與相關部門的多輪會商,確定新民政局和衛生與健康局同樓辦公;司法局、退役軍人服務局在行政審批服務局相鄰地辦公;人社局與醫療保障局分立不分家等多個方案,使類同屬性部門就近辦公,方便社會相似民生事件可以一同就近咨詢、辦理,辦事機構和群眾少跑腿,同時,通過對辦公設置的統籌安排,改革機構的同時也最大程度優化了政務資源的合理配置。

二是暢通機構改革信息反饋渠道,改革進行中,及時匯總部門和社會對改革進程細節反饋。榮成市委編辦把機構改革的可公開信息以及遷址部門地址、交通信息,在政府門戶網站和社區APP上予以公開,使社會和群眾及時周知;與民生110實時聯動,第一時間獲取社會反饋信息;公開單位電話和郵箱,隨時接受部門、社會和群眾的電話咨詢、舉報、意見反饋。反饋的意見由專人匯總,定期在編辦室務會會議和主任辦公會上協商處理。至3月下旬,已接受并答復民生110反饋群眾問題2條、修正部門反饋改革細節6處,召開部門協調會四次,使機構改革工作在推進中不斷修訂完善。

三是穩妥推進部門“三定”方案制訂,因地制宜的同時,嚴格厘清部門職責權力邊界。經過前期業務培訓、分組包干、自擬初稿、共同會審工作等環節,對已經完成初稿的部門,榮成編辦由主要負責人親自參與,對每一個部門初稿進行“字斟句琢”式審查,從單位職數配備和內設機構是否合規、職能邊界是否清晰到職責用語是否規范,每一句都達到規定的要求,方可通過,確保部門“三定”科學、明晰、全面、準確,特別是對職能類似和有交叉點的部門,他們專門進行方案放在一起的對比審核,徹底厘清職責邊界,從政策依據層面避免今后工作中出現職能扯皮。對職能劃出或劃入的部門,也不是進行簡單的職能“切割”,劃出職能的部門,主要考慮如何完美“愈合”,對劃入職能要考慮如何將新的職能融合到新部門的職能中,避免出現職能劃轉的“硬傷”,確保職能過度平穩無痕。





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